グローバルな人間になれる
ホテルです

少しずつ成長する機会がある

入社して間もない頃は、言葉遣いに難があったようで、よく先輩から指導を受けました。「お忙しいなか、ありがとうございます」と話すべきところを「お忙しいのに〜」と言ってしまったり。指摘されたことは常にメモして、デスクに貼っていました。一時期は、デスクがメモだらけに（笑）。それだけ、自分が変わろうとしていたのだと思います。

努力の甲斐もあって、2024年の4月にはスーパーバイザーに任命されました。管理職ではない、一般社員のリーダー的な存在です。「津田スーパーバイザー」と呼ばれる度に、自分もそれだけ経験を積んだのだな、しっかりしないといけないなと感じます。

スーパーバイザーになってからは、宴会場で開かれる株主総会のような一大イベントを任せてもらえるようになりました。同じ営業職と言っても、規模が違うとまるで異なる仕事のように感じます。このように、肩書きに合わせて少しずつ成長する機会が設けられているのも、ベストホスピタリティーネットワークのいいところではないでしょうか。